Коя е най-влиятелната фигура в една организация? От констелационна гледна точка това безспорно е основателят или основателите й.
Един от основоположниците на бизнес констелациите Ян Якоб Стам обаче говори за някой, който понякога може да съществува – т.нар. “основател зад основателя”.
Какво представлява това и как влияе върху цялата система?
Това е този човек, който не непременно е признат за създател на компанията, няма формална роля, името му не е вписано в никой регистър. Но той е допринесъл за формирането на организацията по значим начин, който може да се изрази във финансова, идейна, емоционална подкрепа на създателя.
Това е човекът, който е повярвал в идеята, проекта, намерението и ги е подкрепил в зародиш. Тогава, когато другите са били скептични и са казвали на основателя (или поне са си мислили): “Да не си луд”, “Стой на сигурно, не рискувай”, “Няма кой да плати за това” или нещо подобно.
В една констелация, която правих преди време, го видях много ясно – до един от създателите на фирмата стои неизвестен представител. Безмълвно, тихо, но стои. И подкрепя. И никой не го вижда, не го признава. Питам клиента за друг съдружник – няма. Опитах разни неща, но полето не “олеква”, заплитането си стои, проблемът си стои. Завърших констелацията с усещането, че съм пропуснала нещо.
След констелацията човекът, който беше в ролята на този неизвестен представител, дойде при мен и каза – “аз знам какво бях – бях жената на собственика. Точно това се случи и при мен – когато мъжът ми стартираше своя бизнес, аз стоях зад него, подкрепях го по всякакъв начин. Сега бизнесът му се развива, но никой не знае за моята роля в него.”
Какво може да се направи в такава динамика?
Както при повечето заплитания, отговорът е един – осветляване, признание, спомняне, благодарност към този основател зад основателя. Защото ролята му в развитието на бизнеса е много важна, а непризнаването й ще кара някой от следващите в системата или цялата система да проявява симптоми, с които да покаже, че нещо липсва.
Leave a Reply